Aufgepasst Personaler: So geht Jobsharing richtig
Jobsharing hört sich nach einem hohen Koordinationsaufwand an, doch inwiefern profitieren auch Unternehmen dabei? Worauf muss geachtet werden? Wir zeigen, wie Jobsharing als Katalysator für neue Chancen und Wachstum eingesetzt wird.
Arbeitszeiterfassung wird Pflicht! Alles, was Sie wissen müssen
Wird die Arbeitszeiterfassung Pflicht? Im folgenden Artikel geht es um das Grundsatzurteil zur Arbeitszeiterfassung und die wichtigsten Fragen: Was bedeutet es für Unternehmen, dass die Arbeitszeiterfassung Pflicht wird? Gilt die Regelung ab sofort? Sind Ausnahmen möglich? Was kann bei Verstößen erwartet werden?
Hallo 2023 – Hier sind 5 Jahresvorsätze für Personaler
Neues Jahr, neuer Start. Hier sind 5 knackige Jahresvorsätze für Personaler, um Ihnen Impulse für Ihre Fokus- und Zielsetzungen 2023 zu setzen.
New Work kann auch anders
New Work beschäftigt uns weiterhin in jeglicher Form in unserer Arbeitswelt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Arbeitgeber oder Arbeitnehmende, überall ist dieses allumfassende Schlagwort Thema. In diesem Artikel soll es aber um eine negative Auswirkung im Rahmen von New Work gehen: das hybride Arbeiten.
10 HR Trends 2023: Darauf sollte die Personalabteilung in diesem Jahr achten
Das Jahr 2023 bringt zahlreiche neue Vorschriften, Verordnungen und Grenzwerte mit sich. Damit erneut ein reibungsloser Rutsch ins neue Jahr gelingt, finden Sie hier alle wichtigen Gesetzesänderungen rund ums Personalwesen.
7 Tipps für den Inflationsausgleich und Mitarbeiterbindung
Es brennt an allen Ecken. Nicht nur die Arbeitnehmerseite ist von steigenden Lebenshaltungskosten und der Inflation betroffen, auch die Unternehmensseite kommt zunehmend in Bedrängnis.
Um genau diesen Problemen mit Antworten zu begegnen, wurde Dr. Erik Lerche zum Experteninterview eingeladen.
Mitarbeiterbindung in Inflationszeiten? Terminkalender freihalten, denn so geht’s!
Die Inflation kann so manche Personaler in Verzweiflung bringen. Während Unternehmen mit Drohverlusten zu kämpfen haben, erhöhen sich die Lebenshaltungskosten der Mitarbeitenden drastisch. Kostendruck der Arbeitgeber trifft auf unzureichendes Gehalt der Arbeitnehmer. Hinzu kommt noch das Bedürfnis nach einer langfristigen Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen. Wie ist das mit knappen Budget möglich?
Führung der Zukunft – die Arbeitsrealität von heute
Die Führung der Zukunft steht vor vielen Herausforderungen: Globalisierung, die rasante Entwicklung des technologischen Fortschrittes, neue Erwartungshaltungen der Arbeitnehmenden sowie die demografischen Veränderungen beschleunigen den Wandel unserer Arbeitswelt. Leadership erhält einen völlig neuen Sinn und moderne Arbeitsstrukturen regieren ab sofort die Unternehmenskultur. Die Führung der Zukunft ist der Trend von heute.
Alternative zur Gehaltserhöhung: Mitarbeiterbenefits in Inflationszeiten
Das Geld wird immer knapper und die Arbeitnehmenden immer frustrierter. Das Gehalt sah auf der letzten Abrechnung irgendwie höher aus. Ein Inflationsausgleich vom Staat und eine Gehaltserhöhung vom Arbeitgebenden wirkt nicht nur angemessen, sondern auch nötig. Aber niemand spricht von den stillen Nebenkosten der Inflation, die die Unternehmen bezahlen müssen. Diese bestenfalls zu verhindern, Kosten abzudecken und dabei Fairness unter den Mitarbeitenden zu bewahren, kann herausfordernd sein. Doch wir haben die Lösung!
